Skip to content

Оскольский электрометаллургический комбинат становится конкурентом по меньшей мере пяти известным предприятиям России и СНГ.

5 мин.

Опубликованно: 20 марта 2002

Промышленные новости

В июле планируется ввод в эксплуатацию стана-350 Оскольского
электрометаллургического комбината. Строители давно покинули объект,
завершен пусконаладочный этап, идет отладка оборудования и технологии.
Однако уже сейчас ясно: без частичной реконструкции и модернизации
сортопрокатного цеха № 2 не обойтись.
С начала года новое подразделение ОЭМК систематически не справляется с
производственной программой. Не стал исключением и минувший февраль — было
допущено отставание по выпуску горячего проката и отгрузке заказов.
В ходе горячего опробования оборудования обнаружились издержки проекта,
автором которого является «Гипромез». Проектантам предстояло состыковать
оборудование стана, изготовленное фирмой «СКЕТ» еще бывшей ГДР, с
агрегатами, поставленными корпорацией «Сименс». Видимо, гипромезовцы вместе
со специалистами ОЭМК, участвовавшими в заключении контракта, не все учли, и
появились технологические неувязки. Особенно много их на участке отделки и
отгрузки. В частности, не решен вопрос с современной упаковкой. Крупная
проблема возникла прямо на стартовом узле, где осуществляется подача
заготовки. Линия передачи полуфабриката со стана-700 на стан-350,
изготовленная за рубежом, из-за конструктивных недоработок до сих пор не
пущена в эксплуатацию. Немецкие исполнители согласились с претензиями
заказчика и обещают исправить положение, но время, вполне понятно, упущено.
Редко какая смена второго сортопрокатного цеха обходится без «бурежек», то
есть сбоев в технологии и неизбежных аварийных простоев. Далеко не всегда
такого рода потери можно списать на счет ненадежной работы оборудования,
большая часть которого, кстати, из-за замораживания объекта пролежала на
складах более 12 лет. Расследования в цехе показывают, что зачастую причина
в пресловутом «человеческом факторе», а точнее — в неопытности,
недостаточной квалификации технологического персонала.
Вполне естественно, люди должны освоиться на новом производстве, а пусковой
период и служит для того, чтобы формирующийся коллектив прошел
соответствующую обкатку, научился работать в условиях, приближенным к
«боевым». Факты наводят на мысль, что руководство нового цеха, по всей
вероятности, не до конца учло то обстоятельство, что стан-350 с точки зрения
технологии гораздо сложнее, чем стан-700. Здесь вновь с особой актуальностью
воспринимается фраза: «Кадры решают все!». И вполне очевидно,
профессионального багажа даже выходцев из СПЦ-1, составивших костяк нового
коллектива, недостаточно для того, чтобы успешно пройти предпусковой этап.
На директорских производственных планерках работа СПЦ-2, возглавляемого В.
М. Гаркушей, в последнее время подвергается обоснованной критике. Но,
справедливости ради, стоит сказать, что далеко не все в нынешней ситуации
зависит от коллектива второго прокатного. Профессионализм приходит с годами,
и на этот счет можно вспомнить аналогичную ситуацию с освоением
электросталеплавильного цеха, ныне передового на предприятии. Провалы и
невыполнение заданий на стане-350 происходят также из-за нечеткого
планирования производства, обусловленного несвоевременным формированием
портфеля заказов. Это порождает авралы и сумятицу на производстве. Мелкие
заказы в 20-30 тонн требуют частой перевалки клетей, нерационально
используются и другие агрегаты.
От работы коммерческой службы в рыночных условиях не менее, чем от
производственников, зависит успех дела, вот почему на предприятии идет ее
реорганизация и усиление за счет опытных и перспективных молодых менеджеров.
Происходят существенные изменения в маркетинговой политике. Недавно
назначенный исполнительным директором Андрей Алексеевич Угаров, если судить
по действиям, понимает, что без эффективной работы коммерсантов с продукцией
стана-350 не отвоевать свои ниши в рынке. «Стан пока не раскручен», —
констатирует директор, и это значит, что все, от кого зависит продвижение
мелкосортно-среднесортного проката, должны быть озабочены актуальной для
ОЭМК проблемой. Энергично взялся за ее решение и главный инженер предприятия
Н. А. Шляхов.
Обидно для коллектива СПЦ-2 то, что трудности, связанные с подготовкой к
пуску новой мощности, как бы увели в тень не только маленькие, но и
существенные трудовые победы. Они, конечно, есть, и на днях была впервые
прокатана строительная арматура, о чем сообщил в нашей беседе главный
калибровщик технического управления комбината И. Ф. Бенько. Следовательно,
освоение профилеразмеров идет в основном по плану. Пробные партии проката
стана-350 отправляются по 20 адресам внутри страны, а среди новых
потребителей появился ВАЗ. Специалисты с нетерпением ждут отзывов о качестве
продукции, отправленной в Германию, Италию. Перспективным партнером может
стать Китай, для которого также изготовлен первый заказ.
Оскольский электрометаллургический комбинат, начавший производить прокат
мелкого и среднего сортамента, становится конкурентом по меньшей мере пяти
известным предприятиям России и СНГ. Одолеть соперника в жестокой борьбе на
рынке сортового проката, по мнению специалистов, можно только за счет
скорейшего использования преимуществ, заложенных в оборудовании и технологии
стана-350. Важный резерв кроется в освоении наиболее экономичных профилей,
требующих наименьших энергозатрат. Стан-350 при всех обнаруженных
несовершенствах является самым современным в России, он обладает поистине
уникальным оборудованием, позволяющим выпускать продукцию с заданными
заказчиком параметрами, отвечающую мировым стандартам.
Прокат нового стана ОЭМК, естественно, будет завоевывать, наряду с
внутренним, и международный рынок. Однако сильная Россия представляет
определенное неудобство для западного капитала, служит помехой
гегемонистским устремлениям США, стремящихся доминировать в мире. Вопреки
желанию и наивным промедлениям российских демократов с возрождением
отечественного капитализма «холодная война» в отношении нашей страны отнюдь
не кончилась. Европейские политические лидеры в большинстве своем послушно
следуют указаниям американской администрации, жестко отстаивающей свои
интересы.
Однако при чем тут стан-350 ОЭМК? Да при том, что он является на предприятии
конечным переделом, выпускающим продукцию с высокой добавленной стоимостью,
а дискриминационная политика в отношении российских товаропроизводителей со
стороны ЕС и США скажется и на темпах освоения новых мощностей. В условиях
конъюнктурного спада в мире обострилась проблема перепроизводства металла, о
чем было заявлено в минувшем году в Париже на форуме комитета по стали
Организации экономического сотрудничества. Как сообщает журнал «Эксперт»,
испугавшись дальнейшего снижения цен, мировые сталеплавильщики заявили о
готовности сократить производство к 2010 году на 97,5 миллиона тонн. Россия
заявила о готовности пойти на снижение в размере 10 миллионов тонн в течение
10 лет, то есть ежегодно предусмотрен вывод мощности, сопоставимой со
станом-350.
Выходит, ставку нужно делать на внутренний рынок, в расчете на оживление
машиностроительной и других металлоемких отраслей.
г. Старый Оскол.

Белгородская правда (Белгород)
20.03.2002
Экономика: свет и тени. Кто будет стан «раскручивать»
Е. ЕВСЮКОВ

Наверх

Мероприятие

с 12 апреля, 2022 по 14 апреля, 2022


Время начала - 08:00
Время завершения - 20:00

Выставка MIR-Expo проводится в уникальном формате нон-стоп нетворкинга. Интеграция деловой программы и экспозиции позволяет максимально эффективно работать на деловой площадке, совмещая теорию с практикой и общением. Место проведения Хаятт Ридженси Москва Петровский Парк 5* Ленинградский проспект 36 строение 33, Москва, Россия, 125167

Подробнее ...