Хозяин медной горы
Для большинства постсоветских бизнесменов, попавших в очередной рейтинг
самых богатых людей мира, опубликованный в начале марта журналом Forbs,
биографией и историей успеха стали нефть и газ. Для казахстанского
миллиардера Владимира Кима – медь. Мировые цены на медь повышаются
стабильно, откликаясь на растущую в них нужду Китая. Так что пока вы
"сидите" на меди и имеете мозги – из списка миллиардеров вылететь нет
опасности. Что и доказал президент корпорации "Казахмыс" Владимир Ким,
который в этот форбсовский список попадает уже второй год подряд,
причем перескочил с 258-й строчки на 142-ю. Его состояние за год
удвоилось: с 2,7 млрд. до 5,5 млрд. долларов.В
прошлом году г-н Ким прокомментировал появление в Forbs своей фамилии.
Смысл таков: учитывая мировые цены на медь 10 лет назад и состояние
предприятий, ныне входящих в "Казахмыс", реальная цена "Казахмыса" была
110 млн. долларов. А купить его в тогдашнем Казахстане, где не было
законодательных гарантий инвесторам, инфляция составляла около 800
проц. годовых и многие уезжали, продавая свои акции за копейки, можно
было и вовсе за 50 млн. долларов. Сегодняшняя капитализация в 10 млрд.,
считает Ким, – результат многолетней грамотной работы, благоприятной
конъюнктуры, удачи и публичности. Владимир Ким не постеснялся, сказал,
что в какой-то момент ему повезло, скупил акции дешево: "Да, я
миллиардер. И это звание честно заслужил. Хотя сыграла роль и фортуна".
Фортуна? Этнический кореец Владимир Ким родился и вырос в Южном
Казахстане, окончил строительный институт, еще при советской власти
начал работать в строительной организации. После того как Казахстан
стал независимой республикой, Ким стажировался в Германии, Швейцарии,
Южной Корее. Защитился – стал кандидатом технических и доктором
философских наук."Импортное" образование помогло. В том числе
дало возможность издалека оценить советскую экономическую модель, а
также особенности Казахстана с его патернализмом и приоритетом семейных
ценностей. Негативное отбросил, позитивное – оставил. Ким учел опыт
восточных – японских и корейских – фирм, практикующих пожизненный наем,
а потому многие социальные программы, которые он внедряет в своей
корпорации, столь же "социалистические". "Казахмыс" обеспечивает
жизнедеятельность трех городов: Жезказгана, Сатпаева, Балхаша. Средние
зарплаты работников – 600 долл. в месяц. Плюс есть "отец родной" –
большая и сильная корпорация, которая не даст пропасть.В
1995–1997 годах Владимир Ким руководил ОАО "Жезказганцветмет", а в
1992–1995-х – СП "Казахстан – Самсунг". В 1995 году был объявлен
тендер, который выиграл Самсунг, и государственный пакет акций АО
"Жезказганцветмет" в размере 75 проц. акций был передан в управление
"Самсунгу" на пять лет.Медный гигант, корпорацию "Казахмыс",
созданную на базе АО "Жезказганцветмет", Ким возглавил в августе
1997-го. К руководству корпорацией молодой, современно мыслящий Ким
пришел вместе с Русланом Юном, тоже доктором наук – только технических.
Тогда и началось резкое движение вперед цветмета Казахстана (ну,
конечно, не без участия мирового рынка, где цены на металлы тянулись
исключительно вверх).Ким и Юн сотрудничали с "Самсунгом" и
стажировались за границей, но сделали все по-своему. "Казахмыс" не стал
"Самсунгом", созданным, кстати, по приказу диктатора генералами путем
перепрофилирования фирм и вкладывания денег в новую, стремительно
растущую отрасль электроники.Производство, к руководству
которым пришли два доктора наук, было, как и большинство других крупных
производств, парализовано с распадом СССР. Ким и Юн взяли кредиты,
чтобы вылезти из ямы. В остальном положились на себя и потенциал
компании. Технологии были свои, предприятия корпорации обеспечены
запасами руды и, главное, достаточно квалифицированной рабочей силой.
Организация производства, внедрение новых технологий в корпорации
входили в компетенцию Руслана Юна, который начинал карьеру с должности
рабочего очистного забоя и, как принято говорить, знал все изнутри.
Поднимая такое производство, топ-менеджеры корпорации не привлекали
специалистов из-за рубежа, а сделали ставку на собственные,
казахстанские кадры. Юн знал, что советская горная школа лучшая в мире,
никуда не годилась только техника. Вот для ее покупки и использовали
связи с "Самсунгом". Акции корпорации, переданные в управление
"Самсунгу", помогли запустить производство. Через пять лет они перешли
Киму, который занялся неведомыми советской экономике проблемами
капитализации. Очевидно, ему пришлось пройти все круги ада: представить
всю отчетность, пройти аудит, показать, что есть на самом деле, кто
владельцы и т. д. Такая компания в мировом бизнесе называется
транспарентной, то есть прозрачной, а у нас раньше это не называлось
никак, потому что не существовало. Под более или менее транспарентную
компанию Ким сумел взять кредиты, затем разместил акции для продажи на
зарубежных фондовых рынках.Компания стала известной в деловых
кругах, среди ее крупных акционеров и в составе совета директоров
появились иностранные бизнесмены, чье слово высоко ценится на мировых
биржах и в банкирской среде. Отсюда – возможность получения недорогих
кредитов, кооперация с крупными иностранными компаниями.Продукт
"Казахмыса" хорошо известен в мире. Если и говорить о фортуне, то она в
том, что именно катодная медь Жезказганского горнометаллургического
комбината зарегистрирована на лондонской бирже цветных металлов как
торговый эталон качества. Неудивительно, что акции компании были не
только раскуплены, но и попали в сотню наиболее привлекательных.
"Казахмыс" зарегистрировала в Великобритании фирму – британскую
компанию Kazakhmys PLC (практически стопроцентный владелец крупнейшей
казахстанской горнорудной компании ТОО "Корпорация "Казахмыс"), которая
и совершает от имени всего медного холдинга на мировом рынке торговые
сделки.Следующие планы Кима – консолидация всех медедобывающих
и медеплавильных предприятий республики, обмен активов и слияние
предприятий корпорации с "черной" частью металлургической
промышленности Казахстана. А также план разработки крупнейшего медного
месторождения России – Удоканского, расположенного в районе БАМа.Помимо
естественного для любой компании желания расширить производство, в
борьбе за этот проект подразумевается борьба за выживание самого
"Казахмыса". Медные руды Казахстана бедные, и их переработка требует
больших энергетических и материальных затрат. Это затрудняет
конкурентную гонку на мировом рынке даже тем, кто "сидит" на
драгоценной меди.О личном, о пристрастиях, об увлечениях Владимир Ким особенно не распространяется. В общем, я – миллиардер, этим и интересен