ОАО "Северсталь" переходит на полномасштабную работу по системе сбалансированных показателей.
ОАО "Северсталь" первым из российских металлургических компаний переходит на полномасштабную работу по системе сбалансированных показателей (ССП, англ. - Balanced Scorecard), - сообщили АБН (www.abnews.ru) в пресс-службе компании. В настоящее время Balanced Scorecard используется во многих лидирующих западных компаниях (402 организации из рейтинга 500 крупнейших компаний "Financial Times" по итогам 2002г. применяют этот инструмент управления). Как сообщил генеральный директор ОАО "Северсталь" Анатолий Кручинин, "с начала 2004г. наша компания перешла к полномасштабной работе по системе сбалансированных показателей, со 2-ой половины 2004г. работа будет осуществляться полностью в автоматизированном режиме". Реализация проекта по внедрению ССП в ОАО "Северсталь" позволила создать управленческий инструмент, который по своим характеристикам и свойствам может претендовать на уникальность. В ОАО "Северсталь" традиционная методология построения Balanced Scorecard была усовершенствован! а и адаптирована к условиям крупной российской компании. ССП ОАО "Северсталь" имеет трехуровневую структуру, общее количество карт - свыше 50-ти, всего показателей - более шестисот. Данная система позволила перевести стратегические цели в конкретные показатели на различных уровнях управления компанией. Balanced Scorecard рассматривается как интегрированный инструмент выявления и анализа причин возникновения проблемных ситуаций во всех сферах деятельности ОАО "Северсталь", позволяющий своевременно предоставлять руководству необходимую для принятия управленческих решений информацию. Предполагается использовать наработанный опыт для построения подобных систем на других предприятиях "Северсталь-Групп".
Агенство Бизнесс Новостей http://www.abnews.ru
