Стратегическая сессия по редким и редкоземельным металлам
На прошлой неделе Минпромторг организовал стратегическую сессию, на которой участники российского рынка редких и редкоземельных металлов (РМ и РЗМ) обсудили необходимые меры государственной поддержки для развития отрасли.
Замминистра промышленности и торговли РФ Михаил Юрин подчеркнул, что, несмотря на значительное производство стали и цветных металлов в России, без редкоземельных металлов (РЗМ) многие материалы утратят свои уникальные свойства, необходимые для различных промышленных применений.
Директор по технологическому развитию «Росатома» Андрей Шевченко напомнил, что «Росатом» обязался создать производственную цепочку по РЗМ — от добычи руды до выпуска готовых материалов. В этом году работа продолжится в рамках нацпроекта «Развитие новых материалов и химической продукции», предполагается, что направление РЗМ получит статус федерального.
Первый заместитель гендиректора «Атомредметзолота» (АРМЗ) Алексей Шеметов представил сравнительный анализ мер государственной поддержки в Китае и США. Он отметил, что в России уже существуют налоговые льготы и льготное кредитование для отрасли, но их необходимо скорректировать для обеспечения стабильной работы и технологического суверенитета.
На сессии были предложены следующие меры для поддержки отечественного производства РЗМ:
Оценивать эффективность проектов не по внутренней норме доходности (IRR), а по мультипликативному эффекту.
Субсидировать операционные затраты, особенно если доходы ниже запланированных.
Внедрить сертификацию компаний-поставщиков содержащих РЗМ материалов и приоритет для российской продукции, даже если она дороже на 15%.
Включить требование об использовании только российских РЗМ в закупочные законы.
Закупать металл для гражданского применения в Госрезерв, который гарантирует сбыт.
Перейти на трансфертное ценообразование для снижения контрактной цены на готовые российские РЗМ.
Снизить ставку кредитования до 3%, уменьшить налоговые ставки в период окупаемости, субсидировать 75% капитальных затрат.
