В ОАО "Северсталь" (Вологодская область) подведены итоги работы программы "Производственный консалтинг" за 2003 год.
В ОАО "Северсталь" все подразделения дирекции по производству вовлечены в реализацию программы "Производственный консалтинг", основная цель которой - построение принципов системы работы, основанных на всеобщем качестве управления. Комментируя итоги 2003 года, директор по производству А. Погожев отметил, что в 2003 году компания перевыполнила годовую производственную программу по выплавке стали, а рост производства по выплавке к 2002 году составил почти 260 тыс. тонн. В 2003 году производство по стали достигло 9,9 тыс. тонн. Добиться таких результатов стало возможно благодаря работе основных подразделений. В частности, рост производства в электросталеплавильном цехе составил почти 18%. Выплавка конверторной стали против уровня 2002 года увеличилась на 4%.
2 февраля в ОАО "Северсталь" состоялась торжественная церемония награждения лидеров программы "Производственный консалтинг" по результатам работы в 2003 году, тех, кто внёс наибольший вклад в развитие металлургического производства и добился наивысших результатов в достижении поставленной цели, сообщает корреспондент ИА REGNUM. На торжественной церемонии награждения цехов ОАО "Северсталь" по результатам работы программы "Производственный консалтинг" А. Погожев отметил: "Благополучие и процветание компании зависит от многих факторов: от умения производить качественный продукт, от умения производить его дешевле, чем у конкурента, от умения вовремя обеспечить заказами своего потребителя. Однако добиться этого было бы невозможно без включения в эти процессы людей. Только благодаря тому, что на "Северстали" трудятся добросовестные, инициативные люди, компания чувствует себя уверенно в сегодняшнем и завтрашнем дне", - сообщает пресс-служба ОАО "Северсталь".
