В ЗФ «Норникеля» придумали 45 способов усовершенствовать производство на Норильской обогатительной фабрике.
Под руководством директора Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель» Виктора Томенко состоялось заседание управляющего комитета Программы совершенствования производства.
На заседании были рассмотрены предложения по повышению эффективности работы Норильской обогатительной фабрики.
Результатом работы комитета стало принятие решения об утверждении 45 предложений, подготовленных специалистами фабрики и Управления совершенствования производственной деятельности. На следующем заседании управляющего комитета, которое состоится в октябре 2005 года, будут рассмотрены и утверждены подробные планы внедрения этих предложений, определен график финансирования.
Программа совершенствования производства, разработанная при участии специалистов консалтинговой фирмы McKinsey & Company, реализуется в Заполярном филиале ГМК «Норильский никель» с декабря 2003 года. Бо́льшая часть утвержденных предложений, разработанных в рамках Программы, будет внедрена в 4 квартале 2005 года. В настоящее время ведутся поставки необходимых для реализации Программы оборудования и техники.
